过去五年，是贵州发展史上极不平凡、具有里程碑意义的五年。五年来，贵州打赢了脱贫攻坚战，实现了全面小康。坚持以高质量发展统揽全局，各项事业大踏步前进，黔中大地一派欣欣向荣，为贵州高质量发展实现新跨越打下坚实基础。

2023贵州旅游业市场发展现状 贵州旅游业市场投资前景预测

【资料图】

今后五年是贵州全方位推动高质量发展的关键时期。当前，贵州紧紧围绕开局、开工、开放，只争朝夕抓落实，凝心聚力促发展，全力以赴在新时代西部大开发上闯新路、在乡村振兴上开新局、在实施数字经济战略上抢新机、在生态文明建设上出新绩，加快推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化，大力推动质量变革、效率变革、动力变革，努力实现经济质的有效提升和量的合理增长，以新气象新作为推进高质量发展实现新跨越，全力推进中国式现代化的贵州实践。

根据中研普华产业研究院发布的《2022-2027年贵州旅游业市场深度调研与行业投资前景预测报告》显示：

由于旅游消费特征与疫情防控要求的直接矛盾，新冠肺炎疫情发生以来，贵州旅游业发展明显减速减档，特别是2022年以来，疫情的影响已呈系统性全面性特点，从供给侧和消费端对全省推进旅游产业化形成严峻挑战。据相关数据显示，遵义会址、百里杜鹃、黄果树、千户苗寨、梵净山、赤水丹霞、龙宫等重点监测的景区景点，2022年一季度接待游客情况同比下降均在50%以上。其中，以毕节市百里杜鹃景区为例，2021年一季度接待游客65.56万人次，2022年一季度接待游客仅为6.34万人次，同比下降超过90%。

从旅游消费端看，旅游流量全面下滑。以西江苗寨为例，5月中旬工作日每天游客流量在500人左右，周末1000人左右，散落在景区内显得零星萧条。据行业主管部门监测，今年一季度，大多数景区景点接待游客流量大幅下降(表1列举了部分景区景点游客流量情况)。疫情主要从以下几个方面冲击旅游消费端：

一是直接限制旅游流量。有消费能力且有消费意愿的游客因疫情限制不能跨区域流动，无法实现旅游消费;各种会议、培训和公务活动转到线上，对住宿业接待流量造成明显影响。

二是消费体验明显下降。少部分时间较多的游客在疫情常态化防控期间得以流动，但由于各地防控政策不同，一些地区存在层层加码、“一刀切”和过度收集游客个人信息等情况，游客流动缓慢，效率低下，作为享受型消费的游客体验感和安全感下降。

三是旅游消费热情出现疲惫期。疫情持续时间长，影响程度深，很多消费者的旅游计划因疫情一再被打乱，被搁置，消费心理出现疲惫，短期内外出旅游的热情明显锐减。四是消费结构降级。旅游消费属于体验型升级性消费，对中低收入群体而言，属于“可有可无”的消费类型，疫情背景下，较多相关行业市场主体被迫裁员降薪，消费者预期收入不乐观，支出结构性调整在所难免，一般中低收入家庭首先要确保教育、医疗、住房等刚性支出，旅游消费意愿一定时期内受到抑制。

贵州省委、省政府印发了《关于推动旅游业高质量发展加快旅游产业化建设多彩贵州旅游强省的意见》。意见要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，统筹推动旅游产业化与新型工业化、新型城镇化、农业现代化协同发展，打造国际一流山地旅游目的地、国内一流度假康养目的地，推进多彩贵州旅游强省建设。

贵州旅游行业推动“双千工程”在旅游业深度融合，实现工作链、产业链、价值链“三链合一”，强化龙头企业、专家团队、基金支持、人才保障“四位一体”，推动旅游业与一、二、三产业融合发展。在培育壮大贵州旅游行业市场主体方面，要走全社会办大旅游的路子，促进有为政府与有效市场协调联动，尊重企业主体地位，发展壮大旅游市场主体。

贵州全省旅游产业推进大会上，培育壮大一批具有较强竞争力的旅游龙头企业，催生一批生龙活虎的旅游中小微企业及市场主体，形成旅游骨干企业顶天立地、中小微旅游企业铺天盖地的发展格局，贵州旅游行业成为旅游产业化的核心抓手，并针对文旅市场主体、旅游项目的“优化存量、扩大增量、提升质量”提出一揽子政策措施。

本报告对贵州旅游业的供给与需求状况、市场消费变化等进行了分析。重点研究了主要贵州旅游业区域以及细分市场的发展状况，以及未来贵州旅游业将面临的机遇以及企业的应对策略。

报告还分析了旅游业市场的竞争格局，行业的发展动向，并对行业相关政策进行了介绍和政策趋向研判，是贵州旅游业相关企业、科研单位等单位准确了解目前旅游业发展动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

了解更多行业数据详情，可以点击查阅中研普华产业研究院的《2022-2027年贵州旅游业市场深度调研与行业投资前景预测报告》。